Te traigo una Entrevista que me han hecho en el Podcast, Tech from the Trenches, un Podcast en el que buscan acercar la tecnología y el emprendimiento a todos los públicos, donde huyen de los cliches fáciles y mensajes "wonderful" intentando dar una visión sin filtros y con un poco de humo.

Y es que, entre mis clientes, hay muchos Profesionales del mundo tecnológico, así que me ha gustado mucho poder responder a preguntas pensadas especialmente para profesionales del Mundo Tech.

Si bien, son comunes a cualquier profesional que se encuentre en una posición de Team Lead o Dirección de equipos de otra industria o sector profesional.

Y es que, en roles de liderazgo, como Project Manager o Team IT Lead, es común tener que negociar acuerdos, resolver conflictos y tomar decisiones importantes.

Una sólida comprensión del inglés facilita estas interacciones, permitiendo una comunicación clara y efectiva en situaciones diversas y complejas.

¿Qué hace un Coach de Comunicación Internacional para Profesionales, y cómo puede ayudarte como Product / Project Manager / Team IT Leads?

En este Episodio del Podcast vas a descubrir cómo liderar en inglés.

📢 Tech from the Trenches📢

Con motivo también dar voz al talento femenino Bruno y Enrique me han invitado a participar en hablando de: "Comunicación sin Barreras: Liderando con Seguridad en Inglés",

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Entre otras cosas me han preguntado:

👉 ¿Cuáles son los principales desafíos al comunicarse en inglés en entornos laborales internacionales y cómo superarlos?

👉¿Se nos da mal el Inglés a los Españoles, cuál es el motivo por el que se nos da tan mal?

👉 Desarrolladores, Project Managers, muchos están en la batalla de liderar en Inglés, dominar la materia, adquirir un léxico para sentirse cómodo, mostrar tu valía a través de tu conocimiento. ¡Pero nos da pavor hacerlo en Inglés! Nos auto-exigimos un Nivel muy alto para sentirnos capaces de liderar a un equipo Internacional ¿qué orientación darías a alguien en esta situación?

👉 ¿Puedes darnos un ejemplo de tu Metodología en cómo la aplicas con uno de tus clientes?

👉Por lo que comentas, parece que no todos estamos aprendiendo de la forma más eficiente, tu enfoque tiene este aspecto de 'liminalidad', al unir cosas muy diferentes como son el Coaching y la Psicología con el tema de los Idiomas, ¿cómo has llegado tu a todo esto?

👉 ¿Qué consejos tienes para superar el síndrome del impostor y el perfeccionismo al liderar equipos o proyectos en inglés?

👉 ¿Cuál es tu consejo principal para mejorar la capacidad de liderazgo y comunicación en inglés?

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Una de las cosas que más me gusta de los Profesionales del Mundo Tecnológico es lo abiertos que están a las nuevas ideas e innovación. Desde Project Managers a Agile Coaches son profesionales comprometidos con avanzar.

Como Marisa Otero, que pasó por mi Programa de Comunicación Internacional y nos contaba su experiencia en ESTE PODCAST, y lo que más le ayudó a la hora de sentirse segura de liderar en una Empresa Americana.

El Síndrome del Impostor nos hace sentir que, a pesar de tener mucha experiencia y estar más que preparados para lo que nos requiere un puesto profesional, la realidad es que no nos vemos lo suficientemente preparados.

Así que buscamos más títulos, más cursos, más certificados y formarnos hasta sentir la confianza de que, ¡ahora sí estamos preparados!

Sin embargo, lo que esconde este síndrome es 'ese miedo a cometer errores' , esa incomodidad a lo 'desconocido'.

Curiosamente , en la mayoría de los casos, es solo a través del 'learning by doing', que podemos mejorar en muchas habilidades esenciales en el mundo profesional, ¡y más cuando se trata de Habilidades de Liderazgo!

En una Habilidad como es la de Comunicación Internacional, lo más normal es encontrarnos con ese bloqueo del 'Nivel Avanzado': solo cuando tenga todo el léxico, todo el Vocabulario Avanzado podré Comunicarme de forma eficaz en Inglés.

Sin embargo, en este Podcast te explico por qué este no es el caso y por qué puede ser la verdadera razón de que no te lances a liderar o trabajar en Inglés.

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